Les besoins identifiés
- Challenger les modalités de gestion des déchets prévues dans l’Avant Projet Sommaire initial.
- Estimer les volumes de production de déchets par flux.
- Proposer des adaptations aux modalités de gestion initialement imaginées.
- Proposer des budgets de charges exploitation pour cette prestation.
Modalités d’impression
- Identifier les sources de production des déchets pour l’actif en exploitation.
- Distinguer les typologies de déchets par activité du programme immobilier (le projet consiste en l’aménagement d’une zone comprenant un centre commercial, des espaces de bureaux, un hôtel).
- Mettre en évidence les exigences réglementaires.
- Analyse des scénarios de gestion envisagés dans le programme initial.
- Proposition de nouveaux scénarios et évaluation économique de chaque solution préconisée.
Axes d’optimisation
- Évaluation des types et quantités de déchets par rapport aux exigences réglementaires applicables et basées sur nos nombreux retours d’expérience sur des cas d’activité similaires (ratios « terrain » et mesurés).
- Analyse complète des modalités de gestion basée sur notre expérience en matière d’exploitation de bâtiments – évaluation pratique des scénarios.
- Construction de scénarios complets et détaillés par poste (pré-collecte, moyens matériels, collecte, valorisation).
- Évaluation des budgets de charges exploitation de chaque proposition sur la base de nos indicateurs et analyse du marché.